Scrum và Kanban là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án. Scrum là một phương pháp thiết kế phần mềm, được sử dụng để quản lý dự án trong quá trình phát triển phần mềm. Scrum bao gồm các quy trình và nguyên tắc để giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý dự án, bao gồm sprint, sprint review, sprint retrospective và daily Scrum meeting.
Kanban là một phương pháp quản lý dự án, được sử dụng để giám sát và quản lý quá trình thực hiện các công việc trong một dự án. Kanban bao gồm các quy trình và nguyên tắc để giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý dự án, bao gồm sơ đồ xử lý, bảng quản lý công việc và các bước trong quá trình thực hiện công việc.
Scrum và Kanban đều có mục đích giúp quản lý dự án hiệu quả hơn. Scrum giúp quản lý dự án bằng cách sử dụng các quy trình và nguyên tắc để giải quyết các vấn đề liên quan đến quản lý dự án, giúp cho các thành viên trong dự án có thể hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và chính xác. Kanban giúp giám sát và quản lý quá trình thực hiện các công việc trong một dự án, giúp cho các thành viên trong dự án có thể hiểu rõ hơn về quá trình thực hiện công việc và đảm bảo rằng công việc được thực hiện đúng cách và trong thời gian hợp lý.
Tóm lại, Scrum và Kanban là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án, giúp cho việc quản lý dự án hiệu quả hơn và giúp các thành viên trong dự án có thể hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và chính xác.
0 nhận xét:
Post a Comment